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什么样的人不适合做你的合伙人

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我们都知道,个人的力量是有限的。正是因为如此,在创业的过程中,很多人通过寻找合伙人来来开启创业的事业。既然是合伙人,在创业过程中就是一个整体,往往一荣俱荣,一损俱损。因此,寻找创业合伙人十分重要。什么样的人不适合做你的合伙人呢?

万年打工仔

万年打工仔有长长的简历和厚厚的资历证明,但自己做老板还是第一次。他喜欢按时领取工资,享受医疗保险,每天晚上7点准时回家和家人共进晚餐。可惜,万年打工仔无法独自经营企业,需要你一个指令、一个动作地教他如何发展企业。而且如果你的投资计划无法立刻产生效益,他就会跑去找份“真正的工作”,不然他孩子的学费谁来支付?

建议:不喜欢风险,目标不一致的人很难成为好的合作伙伴。跳过那些无法贡献同等时间、精力和资金的人。

完美主义者(或许是习惯拖拉者伪装的)

就连确定产品的官方发布日期,完美主义者都要求事事一丝不苟,否则他就无法工作。他喜欢研究竞争对手,设立行业案例研究,让自己那份长达150页的商业计划书尽善尽美。完美主义者当然希望新企业能立刻步入正轨,但内心深处总有个地方觉得还不对劲。他计划接下来的几周内再对同事、朋友和家人发一份详细的调查,来进一步充实理念。

建议:手头现成的好计划比明天的完美计划更有用。避开那些可能是用完美主义为借口的习惯拖拉者,找一些行动力强、干劲十足的人。

大学同伴

也许某晚一道在酒吧寻欢作乐时,大学同伴突然被一道灵感砸中,他立刻找了张餐巾纸记下来,然后请你帮他“把这个变成现实”。他喜欢吹嘘自己的伟大创意,指点你如何具体操作(他对“亲自动手”没什么兴趣)。问题是:他秋天就要去千里之外的医学院报到。但别担心,当他不用学习、不用工作、没有上课也没有约会的时候,你还是能通过电话联络到他的。他也肯定会把地址告诉你,好让你把他的那一半利润汇给他。

建议:永远不要为了一半的回报而承担全部风险。没有出色的执行过程,创意本身一文不值。合作创意投入生产前,要确定合伙人有长期参与的计划。写在餐巾纸上的东西没有法律约束力,一定要订立一份正式的运营协议。

发明家

发明家往往认为自己创造出的小玩意能发展成为十亿美元规模的生意。他喜欢用2小时来给投资者讲解中国电力工程标准,迷信“人之初,性本善”,做商业决策是靠“直觉”。发明家根本不理解“赢利”这个词,但认为自己有必要将公司所有的投资收益都用在研发上。

建议:优秀的学者并不一定是优秀的商人。最好别与这种人合伙创业,不妨考虑跟他们进行技术授权合作或建立战略合作关系。如果你还是决定与这种人合伙创业,一定记住:在合伙协议里明确划分产品控制权和经营控制权。

自以为永远正确者

自以为永远正确者喜欢告诉你,他永远不会错。他最喜欢的口头语是“听我的,准没错”。他很少跟别人讨论自己的决策制定过程,因为他觉得这样显示不出自己的水平。他喜欢贬低持反对意见的合伙人,背着他们做出决策。最要命的是,自以为永远正确者制定的计划失败后,永远只会怪别人,认为他自己没有任何责任。

建议:交流是合作成功的关键。你需要的是合作者而不是独裁者。没有人是永远正确的。

大手大脚者

喜欢大手大脚花钱的人离不开六位数的年薪,以及豪华办公室,还有私人雪茄机。他不介意花多少钱去讨好客户,坐头等舱飞来飞去也绝不心疼。幸运的话,大手大脚者还会邀请你去参加他的奢华晚宴,反正都是算在公司账上。

建议:公司的钱不是取之不竭、用之不尽的,合伙人用钱应该比较谨慎,有责任心,把每一块钱都用于公司的发展和开发上,而不是用来丰富他们的私人生活。

看完以上介绍,相信大家对寻找合伙人有了更加明确的目标和方向了。在创业的过程中,有时候寻找合伙人往往能够让事业更加成功,毕竟很多时候,一个人的能力是十分有效的。但是,如果找了一个根本不适合做合作伙伴的人合作,那么往往会对你的事业产生副作用!

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