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如何开好一家足疗店

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如何经营好一家足浴店呢?养生保健意识增强,足浴店开始遍地开花,面对激烈的市场竞争,如果你是一家足疗店的老板,你该如何做好店面管理和经营呢?一定有自己独特的文化,做好一切店务工作,同时,一定要发挥决策者的作用。

一、店面经营靠品牌,品牌体现靠载体

足浴店的各分店在加盟前,会被足浴店的企业文化,品牌文化所吸引并加入。经过一段时间的经营,投资人会发现品牌的效应不是那么明显了,文化也平淡了。宾客也只是知道足浴店是做足疗的。

企业(品牌)文化依然存在,可传承文化的载体却没有,载体就是经过严格培训的员工,一些店面经营一段时间后,学员带走的不但是技术,而且还有文化。新员工没有经过新一轮的品牌文化培训。

装潢的风格是足浴店品牌(企业)文化传承的重要条件,但一些店的装潢过于豪华或过于现代,造成视觉感受不充分,造成企业(品牌)文化的缺失。

二、店面经营于投资人的人际关系

投资人的人际关系相当重要,主要体现在开业前,各种执照的办理,便于品牌在当地的开拓,便于广告宣传。开业时社会朋友之间的相互信息传递,也为经营好店面锦上添花。

三、店面经营经理

个人认为经理在店面中的重要作用非同小可,主要表现在缓冲作用、决策作用、物极必反。

如果做好上面三个大方面,你就可以轻松管理一家足疗店了。店面需要有自己的文化,处理好店面的人气关系,发挥领导风范,制定好的战略目标,并且每天都朝着这个目标奋斗,由于你不懈的坚持,你一定能够获得你想要的成功。

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