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美容美发连锁店该如何划分战区

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如今,经营美容美发店的人越来越多,经营策略显得非常重要。美容美发连锁店该如何进行战区划分呢?这些是广大创业者必须要思考的问题。合理有规律的战区,有利于企业目标的实现,有利于个人实现财富收益。

第一种:按产品划分

当企业推出了新的产品,而新的产品和旧的产品在营销渠道、营销方式上有较大的差别,就可以针对新产品成立一个新的战区或事业部。很多时候,当企业在导入新产品时,员工会觉得原来的收入很稳定,原来的市场很好,推广方式也不错,不愿意去进行新的尝试或冒险,不敢去接受变化,这时候就可以带上愿意改变并应该改变的人,针对新产品单独划出一个战区,不愿意改变的人继续留在老战区。

第二种:按人员划分

按人员划分的前提是按编制来划分战区,每个管理人员都有一个能直接高效领导下属人数的最高限度。这称之为管理幅度。当一个战区人员超编时,就需开辟新的战区。

第三种:按市场划分

中国很多美容美发连锁加盟公司习惯于按诚实的行政区域进行公司销售区域的划分,就容易忽视市场的容量问题,导致部分区域资源浪费,所以北京美容美发加盟连锁小编建议战区划分不仅要考虑行政划分,也要考虑市场容量问题。

美容美发店主可以按照上面所说的方法对战区进行划分,合理的划分,不仅能够更快地完成战略目标,还会让经营更省心。美容美发连锁店,起步门槛低,行业格局好,可进入性强,广大创业者你在等什么呢?

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