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14年想创业 真的做好准备了吗

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马上喜迎元旦,14年真的从期盼中到来了,很多人都做着自己的创业梦,14年创业,你真的准备好了吗?如果你还在感到迷茫,不妨问问自己这几个问题吧!是一时兴起,还是真的做好十足的准备呢?该问问自己!

1.没有领导你会乱了阵脚么?

你是被动性格还是主动性格的人?是否习惯于从他人处获得指导和动力?如果没有上级的约束、没被最后期限逼着跑,你还能不能保持现在这样的干劲和节奏?

很多人觉得如果所有事情控制在自己手中,生活会比受各种约束的当下顺心的多。但常常事与愿违——没有人告诉你应该做什么,你甚至会对从何开始这个简单的问题感到疑惑。要做成一个成功的企业,需要保证企业的独立、资源的丰富,即使在没有第三方扶持的情况下也能做到高产高效。

2.扪心自问:你是个发明家还是企业家?

虽然很多成功的创业公司都建立在出色的想法之上,但反过来,只有一个好的想法可能并不足以造就伟大的事业。产品只是企业的一部分。很多发明家类型的人更倾向关注产品本身,或与产品相关的模型、专利等,而忽略了成就企业的其他必要部分。有了优秀的产品在先,也不能保证能广开销路——一个企业家就理智地明白这一点。

当然,如果你觉得自己还算不上是发明家,但又明显不是企业家,那还能动自己开公司的打算么?其实解决的方法也简单——和有相关专业知识、同时又分享创业想法的人合作。

3.你的创业想法是否有惠于用户?

虽然有“热爱工作才是生财之道”,但现实生活中要想盈利却远没有这么简单。虽然对产品的激情是重要的部分,但仅仅你自己对产品的热爱是不够的,得拿出实际资料证明给用户、投资者们看。

4.创业想法有何特别之处?

你的想法真的创新么?有没有和世面上已有的产品撞车或者只是打了擦边球呢?有没有什么独一无二的两点?目标市场的竞争状况怎么样?——这些只是你要考虑的方方面面中的几个。虽然要满足这些条件看似苛刻,但并不意味着你一定要去发现一个完全空白的市场(不过如果你真发现了,那么恭喜你!)毕竟这还关系到你如何给公司、以及其在目标市场中定位。举个简单的例子,星巴克不是第一个卖咖啡的,但仍然买的很好,同时在它之后也有后起之秀,竞争总是在不断变化。

5.你是否做好了身兼数职的准备?

如果你在公司工作,那么遇上打印机坏了这种事,给后勤打个电话就能解决,或是要协调贸易展位,也会有专门人员负责。但如果你经营着一家创业公司,要解决这些可能都要自己亲自出手。

创业初期身兼数职(甚至独当一面),这是再常见不过的现象——技术支持、销售人员,这些不同角色要求你在需要时迅速转换。即便是一些不那么光鲜的角色,也需要你做好承受的心理准备。

6.经济基础是否足够扎实?

如果还在担心下一笔钱什么时候打到卡上,那从经济角度看,如果执意创业,可能要承受巨大压力。小型公司、自由职业者,在收入上都缺乏稳定保障,如果你的创业想法又正好是和某样产品相关,那么可能需要做好在未来3到5年内亏本运营的最差打算。

是否能在经济上支撑其一个创业公司,是创业最实际的前提。对很多有创业想法的人来说,一边继续稳定的工作,一边为创业蓄势,可能是想到实惠的选择。

7.遇到拒绝或阻力怎么办?

自己对创业公司投入了大量的心血,在这过程中如果遇到别人的批评不免恼火——这是人之常情,但作为创业者,需要意识到负面消息和正能量同样常见,比如与投资者意见相左、销售量不如意、消费者的消极反响等。

如果你真的准备好了,那么,你就赶紧行动吧!有好的想法,有好的策略,有可行的方案,你已经成功了一半。创业的道路上,需要的是勇敢,需要的是一颗不屈不挠的心。选择好的项目进行经营,让你领先致富。

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